Momo 决策伙伴 · 摸摸底 MoMoDi

Momo
决策伙伴

Momo 决策伙伴,选品、出海、看竞品,先摸摸底。从澄清业务问题到研究国内外市场,整理来源、假设与行动建议;免注册可试聊 3 轮,也可预约专属伙伴与私有化部署演示。

摸摸底 MoMoDi Discovery 调研报告库
从你的业务任务开始

这次,你要做哪个决定?

出海选品前研究 →

给已经有品类或产品方向的跨境卖家、品牌团队:先研究需求与竞争,再决定是否投入打样、测品和推广。

海外市场进入评估 →

给准备进入新市场的品牌、外贸和业务团队:用一致的标准比较国家与渠道,把“市场很大”拆成团队能够验证的进入条件。

竞品分析 →

给产品负责人、市场团队和创业者:围绕同一类客户的同一个任务比较竞争选择,让分析服务于产品、定价或渠道决策。

Momo 决策伙伴

先把问题想清楚,
再把依据找齐。

要不要进入这个市场?产品该往哪个方向做?面对一个还没想清楚的问题,先和 Momo 聊聊。

Momo 从你要做的决定出发,确认研究范围,查找并交叉核对资料,把信息整理成结论、依据和下一步建议。你也可以提供已有材料,继续追问关键判断。

无需注册即可先聊 3 轮。登录后可上传资料、保存调研,选择初判、标准或深度研究;使用权限与额度以账户信息为准。

把这些业务问题带给 Momo

进入一个新市场

研究需求、市场规模、进入门槛与本地竞争,明确下一步要验证的假设。

看清竞品与机会

对比产品、定位和渠道,找到差异化方向以及支持判断的证据。

评估一个产品想法

从用户痛点、现有替代方案到产品定义,梳理值得投入的机会。

为出海决策做准备

围绕目标国家、消费者与渠道开展尽调,整理机会、风险和行动建议。

它做什么

从一个问题,到一份有依据的报告

01拆问题

把一句模糊的「帮我看看这个市场」,拆成一组能被逐条回答的子问题。

02跑调研

AI 按子问题逐条检索、比对、记录来源,不是一次性生成一段话。

03出结论

输出结构化结论,每条带来源,可以直接进汇报材料或继续追问。

数据可核查

从企业底数到海外市场,让判断有出处

围绕你的问题组合国内外信息来源,核对原文、资料日期和比较口径,把事实与研究假设分开。

社媒声量与用户反馈

结合 TikTok、Reddit、YouTube、小红书和 bilibili 的内容与评论,研究用户需求、话题和反馈。

电商定价与应用评价

比较 Amazon、eBay、Shein、Lazada 与品牌官网的商品信息,并从 App Store、Google Play、Steam 评价中寻找产品机会。

企业背景与风险

通过企查查梳理工商、股东、财务和风险信息,为竞品研究、合作方核查与供应链尽调补充依据。

财报、投融资与招聘

结合 Yahoo Finance、SEC 财报原文、PitchBook、Indeed 和预测市场信息,研究企业经营与行业变化。

海外交易与线下业态

美国海关逐票提单辅助供应链研究;Booking、Agoda、Airbnb、Yelp 支持住宿、商圈与生活服务分析。

专利、技术与新闻

结合 Google Patents、GitHub、GDELT 与中文实时检索,梳理技术方向、行业事件和政策动态。

官方统计大盘(国家统计局、行业协会)与海关总署进出口数据为即将接入方向;X.com 仍在接入中。具体数据可用范围以 Momo 当前服务为准。

增值服务

让 Momo 成为你的专属决策伙伴

把研究方法、业务上下文与日常协作结合起来,为团队配置持续使用的决策伙伴。

持续积累业务记忆

围绕你的行业、偏好与历史决策保留上下文,让后续研究更贴合业务。

专属技能与数据源

按团队任务配置技能包和数据源,把常用研究方法变成专属能力。

私有化部署

按企业环境与资料权限规划模型和数据部署,明确敏感信息的使用边界。

在常用 IM 中协作

可沟通微信、钉钉、飞书、企业微信、WhatsApp、Telegram 等接入方案。

说明团队场景、数据权限和期望接入的平台,我们会与你确认部署范围与方案。

先看一份公开研究

从不同业务问题了解报告的研究范围与组织方式。历史报告需结合当时的资料日期阅读,不代表对当前项目结果的承诺。

这三份历史研究用于展示问题拆解、资料组织与报告结构。公开报告不等于客户已经采取行动,也不证明收入、投资回报或调研准确率;需要比较当前市场时,应重新核验资料日期、来源和研究范围。

开始 AI 调研前,先填这份任务单

需要组织正式报告,可参考市场调研报告怎么写:模板与业务示例,并下载空白模板。

先写清这份研究要支持哪个决定,再确定资料和交付范围。例如“要不要进入某个市场”需要明确产品、人群、地区与时间,不能只给一个行业名称。

  1. 决策问题:本轮要选市场、比较竞品,还是验证产品方向?由谁使用结论?
  2. 研究边界:列出目标地区、客户群、产品范围和资料时点,以及本轮不讨论的问题。
  3. 已有依据:提供可使用的产品资料、已有研究与待核验假设,提前说明保密边界。
  4. 比较维度:约定价格、渠道、应用或服务等维度,缺少资料时保留空缺和查证方向。
  5. 交付检查:结论是否带来源与日期,事实与推断是否分开,下一步需要什么一手证据?

阅读上面的公开报告时,可以用这五项检查报告结构;历史资料不能直接当作今天的市场事实。公开信息研究适合形成假设,需要验证真实购买行为时,仍要安排客户访谈或实地调查。

带着任务单与 Momo 开始对话;涉及企业内部资料、团队协作或定制研究范围,可先沟通使用场景。

常见问题

可以选择哪些研究深度?

Momo 提供初判、标准、深度三种研究选项。先明确要支持的决定,再选择研究投入;各模式的可用权限与额度以当前账户为准。

可以拥有企业专属的 Momo 吗?

可以预约专属演示,沟通业务记忆、技能与数据源配置、私有化部署和 IM 接入。具体支持范围、部署方式及费用按团队需求确认,不包含在免注册试聊中。

AI调研工具与AI调研平台应该怎样选?

先看是否能限定研究范围、保留来源与资料日期、区分事实和假设,以及是否支持继续澄清问题。摸摸底作为 AI市场研究工具,重点服务选品、市场进入和竞争决策;需要问卷回收、实时交易库或线下访谈时,应另外安排相应工具和资源。

市场调研哪个AI更好?

用同一个真实问题进行比较:能否提出必要追问、给出可打开的原始来源、说明资料缺口,并形成下一步可验证的行动。不要只比较文字长度或报告排版,也不能由一次回答认定某个工具在所有行业都最好。

市场调研常用软件怎么组合?市场调研有哪些APP软件?

可按任务分为资料检索与 AI 研究、问卷与访谈记录、电子表格和汇报工具。先确定缺的是证据采集还是资料分析,再选择对应软件。摸摸底通过网页使用,本页不提供移动应用安装包,也不把 AI 生成的文字算作实际回收样本。

AI市场调研工具多少钱,摸摸底价格怎样确认?

先区分免注册的 3 轮试聊与登录后的正式研究。摸摸底会员的开通方式、有效期和可用权限,以实际账户及确认的订单或开通记录为准;线下付款后开通的用户应核对同一账号的权益。需要定制范围时先沟通,不以网页固定数字代替当前账户规则。

市场调研报告多少钱一份?市场调研费用一般多少?

应分别询问公开资料研究、付费数据、客户访谈和实地调查是否包含在内,再核对地区、样本、交付深度和修改范围。工具使用费不能直接当作包含一手调查的项目报价。本页不承诺统一的单份报告价格。

爱调研APP是摸摸底的入口吗?

不是。本站介绍的产品是摸摸底 MoMoDi,网页入口为 m.moments.top。查找其他同类名称的应用时,请核对其运营主体、官网和应用商店信息;不要把本站账号或会员权益当作其他产品的登录和使用凭证。

免费试聊和正式报告有什么区别?

免注册可先试聊 3 轮,用于澄清问题和研究方向。登录后可上传资料、开展正式研究并保存调研。正式研究的可用权限、额度与适用费用,以登录后的账户信息为准。

开始一次市场调研,需要准备什么?

说明你要做的决定、目标市场或国家、产品与客户群、已有资料和时间范围。先把问题限定清楚,再开展检索与比较;公开资料不足的地方,应保留假设和待核验问题。

AI 调研能代替客户访谈与实地调查吗?

不能。公开信息研究适合梳理市场、比较竞品和形成下一步假设。需要验证真实购买行为、内部经营数据或现场情况时,仍需要访谈、调研或其他一手证据。

Momo 决策伙伴和摸摸底是什么关系?

Momo 是摸摸底 MoMoDi 中的对话式决策伙伴。你可以先浏览 Discovery 调研报告库,也可以把自己的业务问题交给 Momo,从明确范围开始开展研究。

怎么开始和 Momo 合作?

点击「免注册,先聊 3 轮」即可体验问题澄清。正式研究需登录;先说明决定、目标市场和已有信息,再确认研究范围与报告要求。

可以拿到什么结果?

正式研究会整理为可在线阅读的 HTML 报告,包含研究结论、来源、关键假设与行动建议。你可以在对话里继续追问,围绕结论补充信息。

Momo 会替我做最终决定吗?

Momo 提供决策依据:整理事实、交叉核对来源、说明假设和不确定性,再提出建议。最终判断由你和团队结合自己的业务情况作出。

AI 市场调研工具怎样支持决策

AI竞品分析应明确产品、市场、时间范围和比较维度,再核对事实来源。AI市场调研分析与AI调研报告可以帮助组织信息和假设;缺少一手调查的数据,不能包装成已经验证的客户需求。

可以先查看本页公开报告,再与 Momo 决策伙伴确认研究问题。需要持续扫描的团队,可比较 ResearchClaw的运行条件;涉及企业流程接入,可 讨论具体场景。

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