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摸摸底 MoMoDi
摸摸底 MoMoDi，把调研变成决策依据。通过 Momo 决策伙伴，用对话厘清业务问题，开展市场、竞品与产品研究，整理带来源的结论和行动建议。
Momo 决策伙伴 · 摸摸底的新成员先把问题想清楚，
先把问题想清楚，
再把依据找齐。
要不要进入这个市场？产品该往哪个方向做？面对一个还没想清楚的问题，先和 Momo 聊聊。
Momo 从你要做的决定出发，确认研究范围，查找并交叉核对资料，把信息整理成结论、依据和下一步建议。你也可以提供已有材料，继续追问关键判断。
在 m.moments.top 登录后开始对话。
把这些业务问题带给 Momo
进入一个新市场
研究需求、市场规模、进入门槛与本地竞争，明确下一步要验证的假设。
看清竞品与机会
对比产品、定位和渠道，找到差异化方向以及支持判断的证据。
评估一个产品想法
从用户痛点、现有替代方案到产品定义，梳理值得投入的机会。
为出海决策做准备
围绕目标国家、消费者与渠道开展尽调，整理机会、风险和行动建议。
它做什么
从一个问题，到一份有依据的报告
01拆问题
把一句模糊的「帮我看看这个市场」，拆成一组能被逐条回答的子问题。
02跑调研
AI 按子问题逐条检索、比对、记录来源，不是一次性生成一段话。
03出结论
输出结构化结论，每条带来源，可以直接进汇报材料或继续追问。
常见问题
Momo 决策伙伴和摸摸底是什么关系？
Momo 是摸摸底 MoMoDi 中的对话式决策伙伴。你可以先浏览 Discovery 调研报告库，也可以把自己的业务问题交给 Momo，从明确范围开始开展研究。
怎么开始和 Momo 合作？
点击「体验 Momo 决策伙伴」，登录摸摸底后开始对话。说明你要做的决定、目标市场和已有信息；Momo 会就影响研究方向的关键信息继续追问，确认范围后开展研究。
可以拿到什么结果？
正式研究会整理为可在线阅读的 HTML 报告，包含研究结论、来源、关键假设与行动建议。你可以在对话里继续追问，围绕结论补充信息。
Momo 会替我做最终决定吗？
Momo 提供决策依据：整理事实、交叉核对来源、说明假设和不确定性，再提出建议。最终判断由你和团队结合自己的业务情况作出。