出海选品前研究 →
给已经有品类或产品方向的跨境卖家、品牌团队:先研究需求与竞争,再决定是否投入打样、测品和推广。
Momo 决策伙伴,选品、出海、看竞品,先摸摸底。从澄清业务问题到研究国内外市场,整理来源、假设与行动建议;免注册可试聊 3 轮,也可预约专属伙伴与私有化部署演示。

给已经有品类或产品方向的跨境卖家、品牌团队:先研究需求与竞争,再决定是否投入打样、测品和推广。
给准备进入新市场的品牌、外贸和业务团队:用一致的标准比较国家与渠道,把“市场很大”拆成团队能够验证的进入条件。
给产品负责人、市场团队和创业者:围绕同一类客户的同一个任务比较竞争选择,让分析服务于产品、定价或渠道决策。
要不要进入这个市场?产品该往哪个方向做?面对一个还没想清楚的问题,先和 Momo 聊聊。
Momo 从你要做的决定出发,确认研究范围,查找并交叉核对资料,把信息整理成结论、依据和下一步建议。你也可以提供已有材料,继续追问关键判断。
无需注册即可先聊 3 轮。登录后可上传资料、保存调研,选择初判、标准或深度研究;使用权限与额度以账户信息为准。
研究需求、市场规模、进入门槛与本地竞争,明确下一步要验证的假设。
对比产品、定位和渠道,找到差异化方向以及支持判断的证据。
从用户痛点、现有替代方案到产品定义,梳理值得投入的机会。
围绕目标国家、消费者与渠道开展尽调,整理机会、风险和行动建议。
把一句模糊的「帮我看看这个市场」,拆成一组能被逐条回答的子问题。
AI 按子问题逐条检索、比对、记录来源,不是一次性生成一段话。
输出结构化结论,每条带来源,可以直接进汇报材料或继续追问。
围绕你的问题组合国内外信息来源,核对原文、资料日期和比较口径,把事实与研究假设分开。
结合 TikTok、Reddit、YouTube、小红书和 bilibili 的内容与评论,研究用户需求、话题和反馈。
比较 Amazon、eBay、Shein、Lazada 与品牌官网的商品信息,并从 App Store、Google Play、Steam 评价中寻找产品机会。
通过企查查梳理工商、股东、财务和风险信息,为竞品研究、合作方核查与供应链尽调补充依据。
结合 Yahoo Finance、SEC 财报原文、PitchBook、Indeed 和预测市场信息,研究企业经营与行业变化。
美国海关逐票提单辅助供应链研究;Booking、Agoda、Airbnb、Yelp 支持住宿、商圈与生活服务分析。
结合 Google Patents、GitHub、GDELT 与中文实时检索,梳理技术方向、行业事件和政策动态。
官方统计大盘(国家统计局、行业协会)与海关总署进出口数据为即将接入方向;X.com 仍在接入中。具体数据可用范围以 Momo 当前服务为准。
把研究方法、业务上下文与日常协作结合起来,为团队配置持续使用的决策伙伴。
围绕你的行业、偏好与历史决策保留上下文,让后续研究更贴合业务。
按团队任务配置技能包和数据源,把常用研究方法变成专属能力。
按企业环境与资料权限规划模型和数据部署,明确敏感信息的使用边界。
可沟通微信、钉钉、飞书、企业微信、WhatsApp、Telegram 等接入方案。
说明团队场景、数据权限和期望接入的平台,我们会与你确认部署范围与方案。
从不同业务问题了解报告的研究范围与组织方式。历史报告需结合当时的资料日期阅读,不代表对当前项目结果的承诺。
这三份历史研究用于展示问题拆解、资料组织与报告结构。公开报告不等于客户已经采取行动,也不证明收入、投资回报或调研准确率;需要比较当前市场时,应重新核验资料日期、来源和研究范围。
需要组织正式报告,可参考市场调研报告怎么写:模板与业务示例,并下载空白模板。
先写清这份研究要支持哪个决定,再确定资料和交付范围。例如“要不要进入某个市场”需要明确产品、人群、地区与时间,不能只给一个行业名称。
阅读上面的公开报告时,可以用这五项检查报告结构;历史资料不能直接当作今天的市场事实。公开信息研究适合形成假设,需要验证真实购买行为时,仍要安排客户访谈或实地调查。
带着任务单与 Momo 开始对话;涉及企业内部资料、团队协作或定制研究范围,可先沟通使用场景。
Momo 提供初判、标准、深度三种研究选项。先明确要支持的决定,再选择研究投入;各模式的可用权限与额度以当前账户为准。
可以预约专属演示,沟通业务记忆、技能与数据源配置、私有化部署和 IM 接入。具体支持范围、部署方式及费用按团队需求确认,不包含在免注册试聊中。
先看是否能限定研究范围、保留来源与资料日期、区分事实和假设,以及是否支持继续澄清问题。摸摸底作为 AI市场研究工具,重点服务选品、市场进入和竞争决策;需要问卷回收、实时交易库或线下访谈时,应另外安排相应工具和资源。
用同一个真实问题进行比较:能否提出必要追问、给出可打开的原始来源、说明资料缺口,并形成下一步可验证的行动。不要只比较文字长度或报告排版,也不能由一次回答认定某个工具在所有行业都最好。
可按任务分为资料检索与 AI 研究、问卷与访谈记录、电子表格和汇报工具。先确定缺的是证据采集还是资料分析,再选择对应软件。摸摸底通过网页使用,本页不提供移动应用安装包,也不把 AI 生成的文字算作实际回收样本。
先区分免注册的 3 轮试聊与登录后的正式研究。摸摸底会员的开通方式、有效期和可用权限,以实际账户及确认的订单或开通记录为准;线下付款后开通的用户应核对同一账号的权益。需要定制范围时先沟通,不以网页固定数字代替当前账户规则。
应分别询问公开资料研究、付费数据、客户访谈和实地调查是否包含在内,再核对地区、样本、交付深度和修改范围。工具使用费不能直接当作包含一手调查的项目报价。本页不承诺统一的单份报告价格。
不是。本站介绍的产品是摸摸底 MoMoDi,网页入口为 m.moments.top。查找其他同类名称的应用时,请核对其运营主体、官网和应用商店信息;不要把本站账号或会员权益当作其他产品的登录和使用凭证。
免注册可先试聊 3 轮,用于澄清问题和研究方向。登录后可上传资料、开展正式研究并保存调研。正式研究的可用权限、额度与适用费用,以登录后的账户信息为准。
说明你要做的决定、目标市场或国家、产品与客户群、已有资料和时间范围。先把问题限定清楚,再开展检索与比较;公开资料不足的地方,应保留假设和待核验问题。
不能。公开信息研究适合梳理市场、比较竞品和形成下一步假设。需要验证真实购买行为、内部经营数据或现场情况时,仍需要访谈、调研或其他一手证据。
Momo 是摸摸底 MoMoDi 中的对话式决策伙伴。你可以先浏览 Discovery 调研报告库,也可以把自己的业务问题交给 Momo,从明确范围开始开展研究。
点击「免注册,先聊 3 轮」即可体验问题澄清。正式研究需登录;先说明决定、目标市场和已有信息,再确认研究范围与报告要求。
正式研究会整理为可在线阅读的 HTML 报告,包含研究结论、来源、关键假设与行动建议。你可以在对话里继续追问,围绕结论补充信息。
Momo 提供决策依据:整理事实、交叉核对来源、说明假设和不确定性,再提出建议。最终判断由你和团队结合自己的业务情况作出。
AI竞品分析应明确产品、市场、时间范围和比较维度,再核对事实来源。AI市场调研分析与AI调研报告可以帮助组织信息和假设;缺少一手调查的数据,不能包装成已经验证的客户需求。
可以先查看本页公开报告,再与 Momo 决策伙伴确认研究问题。需要持续扫描的团队,可比较 ResearchClaw的运行条件;涉及企业流程接入,可 讨论具体场景。